建水，元朝建城，明清設(shè)臨安府，曾經(jīng)是西南地區(qū)的政治經(jīng)濟(jì)文化中心。

　　1200年，留下輝煌燦爛的歷史。她擁有中國(guó)第二大孔廟，建水文廟;她有中國(guó)建橋史上極具代表性的十七孔橋;她是中國(guó)四大名陶之建水紫陶的發(fā)祥地，汽鍋雞天下聞名。

　　儒釋道三家在這里共存共榮、包容發(fā)展。建水人民過(guò)著舒適而悠閑的生活，他們崇尚自然，親近自然，每一座四合院的青磚和雕梁上，可見(jiàn)這座城市人民的生活態(tài)度。

　　作為中國(guó)傳統(tǒng)文化的重要組成部分——中醫(yī)，卻在這樣一座歷史文化名城里，經(jīng)歷了曲折、困難后，在國(guó)家政策的扶持下逐漸步入了發(fā)展的快車(chē)道。

　　王健丨漢族，1971年8月生，現(xiàn)任建水縣中醫(yī)醫(yī)院院長(zhǎng)。是云南省中醫(yī)藥學(xué)會(huì)名醫(yī)研究分會(huì)常務(wù)委員，云南省中醫(yī)藥學(xué)會(huì)中醫(yī)藥文化與信息化建設(shè)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)常務(wù)委員。多次參加國(guó)家中醫(yī)藥管理局“全國(guó)中醫(yī)醫(yī)院院長(zhǎng)培訓(xùn)班”、“中醫(yī)醫(yī)院職業(yè)化管理高級(jí)研修班”，清華大學(xué)“醫(yī)學(xué)發(fā)展與管理高級(jí)研修班”、“現(xiàn)代醫(yī)院職業(yè)化管理高級(jí)研修班”、上海市滇滬合作“中醫(yī)醫(yī)院院長(zhǎng)管理培訓(xùn)班”學(xué)習(xí)。榮獲“全國(guó)中醫(yī)藥文化建設(shè)先進(jìn)個(gè)人”、“紅河州防治艾滋病工作先進(jìn)工作者”，“建水縣十佳醫(yī)務(wù)工作者”。

　　2009年，衛(wèi)生局黨委找王健談話(huà)，大意是說(shuō)，建水縣中醫(yī)醫(yī)院是經(jīng)歷體制改革重新回歸公立的機(jī)構(gòu)，希望他到中醫(yī)醫(yī)院勇挑重?fù)?dān)。

　　王健當(dāng)時(shí)是婦幼保健院的副書(shū)記兼兒科主任，畢業(yè)于重慶職工醫(yī)學(xué)院的他，當(dāng)時(shí)已是縣上小有名氣的兒科醫(yī)生，按照他自己的說(shuō)法：“婦幼保健院是國(guó)家全額撥款的保健機(jī)構(gòu)，各方面的福利待遇、住房條件都很好。”

　　而他，對(duì)縣中醫(yī)醫(yī)院的情況不怎么了解?；貧w后的中醫(yī)院面臨著非常復(fù)雜的局面，讓很多人非常頭疼。工資、福利、住房等，與婦幼保健院的差距很大。并且，由于中醫(yī)醫(yī)院本身的發(fā)展?fàn)顩r，老百姓或同行對(duì)中醫(yī)都不認(rèn)可。王健坦誠(chéng)說(shuō)：“我確實(shí)不愿去，但組織上認(rèn)為需要我去完成使命”。抱著試試看的心態(tài)，王健同意了。他說(shuō)：“領(lǐng)導(dǎo)選擇我，是對(duì)我的肯定，以及對(duì)這所醫(yī)院的變革的期待。”

　　到中醫(yī)醫(yī)院一看，王健難受極了。

　　同樣是中國(guó)醫(yī)療體制里的一員，中醫(yī)醫(yī)院境遇真是太差了：診療設(shè)備少，收益更少。180多人的縣級(jí)醫(yī)院，年收入就1000多萬(wàn)，人心渙散。

　　到醫(yī)院里走走，放眼望去，院區(qū)狹小，病人稀少，唯一的集體宿舍還是危房。面對(duì)這種狀況，王健當(dāng)下就暗下決心，一定要跟大伙兒同甘共苦，讓建水縣中醫(yī)醫(yī)院重現(xiàn)輝煌。

　　上醫(yī)學(xué)院的時(shí)候，王健的床頭貼著八個(gè)大字：“不為良相，就為良醫(yī)”。他的志愿，是做一名優(yōu)秀的醫(yī)生，在兒科專(zhuān)業(yè)上有所成就，踏踏實(shí)實(shí)地把醫(yī)生做好，為老百姓減輕痛苦。他的努力，也確實(shí)得到了老百姓的認(rèn)可。在婦幼院工作的幾年中，不管是做兒科臨床還是兒童保健工作，還是全球基金艾滋病項(xiàng)目工作，王健均大膽嘗試，創(chuàng)新積極，勇于擔(dān)當(dāng)。

　　也許正是因?yàn)檫@樣，讓領(lǐng)導(dǎo)看到了王健的工作態(tài)度，把他推上了管理崗位。

　　2010年，國(guó)家3萬(wàn)億拉動(dòng)內(nèi)需，扶持項(xiàng)目。建水縣中醫(yī)醫(yī)院爭(zhēng)取到了2000萬(wàn)投入，中醫(yī)院依托這個(gè)項(xiàng)目啟動(dòng)了異地重建。

　　150床，10000平方米，總投資是3000萬(wàn)。項(xiàng)目啟動(dòng)后不久就發(fā)現(xiàn)，此規(guī)模不能滿(mǎn)足建水的中醫(yī)需求，經(jīng)班子討論，報(bào)請(qǐng)上級(jí)同意后，反復(fù)向省、州、縣發(fā)改部門(mén)申請(qǐng)說(shuō)明，終于在2013年得到批復(fù)，將原來(lái)項(xiàng)目擴(kuò)大到26000平米，病床規(guī)模擴(kuò)大到350床，投入資金擴(kuò)大到1.2個(gè)億。

　　這真是一個(gè)好消息?？墒?，大家還沒(méi)來(lái)得及開(kāi)心，新的問(wèn)題接踵而至，1億的資金必須自籌。

　　項(xiàng)目好不容易爭(zhēng)取到，總不能甩手不干。班子硬著頭皮，同意了這個(gè)條件。

　　缺錢(qián)。

　　這兩個(gè)字成了王健的心病。他馬不停蹄地到各大銀行借款。得到的答復(fù)統(tǒng)統(tǒng)都是：“做朋友可以，貸款免談。”

　　談錢(qián)傷感情哪!幾乎所有銀行都將王健拒之門(mén)外了。沒(méi)辦法，只能請(qǐng)求政府允許做BT項(xiàng)目，由社會(huì)力量來(lái)投資，政府同意了。

　　接下來(lái)是找投資方老板。前前后后大概找了十幾個(gè)。至今王健還記得其中一個(gè)老板跟他說(shuō)的一句話(huà)：“王院長(zhǎng)，你們那個(gè)項(xiàng)目，錢(qián)么可以賺一點(diǎn)，但是，拖都要被拖死掉。”

　　再次碰壁。

　　但是，老天終不會(huì)辜負(fù)有心人。

　　基于信任理解，一個(gè)老板愿意投資基礎(chǔ)建設(shè)直至裝修及家具設(shè)備均購(gòu)齊完工。

　　這個(gè)企業(yè)家對(duì)王健說(shuō)過(guò)一句話(huà)：我權(quán)當(dāng)是把這個(gè)錢(qián)存在你那養(yǎng)老。”這句話(huà)讓王健感動(dòng)至今。他知道，對(duì)方是不希望給他施加壓力，“他相信我們醫(yī)院肯定會(huì)發(fā)展”。

　　錢(qián)終于解決了，但要怎么建這個(gè)醫(yī)院，又是擺在大家面前的一大難題。

　　建水作為歷史文化名城，中醫(yī)又是開(kāi)啟中國(guó)文化的一把鑰匙，如何把建水中醫(yī)醫(yī)院建好?醫(yī)院請(qǐng)了最好的設(shè)計(jì)師規(guī)劃藍(lán)圖，整個(gè)管理團(tuán)隊(duì)多次外出考察，確定了整個(gè)醫(yī)院建設(shè)的主線(xiàn)：一、以建水縣的四合院文化為主線(xiàn);二、將傳統(tǒng)和現(xiàn)代融合;三、將建水和中醫(yī)融合。

　　確定了這三條線(xiàn)后，王健幾乎跑遍了整個(gè)建水縣的四合院，把每個(gè)四合院的磚磚瓦瓦、一梁一柱，爛熟于心。當(dāng)時(shí)云南中醫(yī)學(xué)院也正在建設(shè)，他帶著團(tuán)隊(duì)跑了不下十次。接著又觀(guān)摩了國(guó)內(nèi)建得較好的中醫(yī)醫(yī)院，如廣東省中醫(yī)院、上海中醫(yī)藥大學(xué)曙光醫(yī)院、北京中醫(yī)醫(yī)院、江蘇省中醫(yī)醫(yī)院、江蘇昆山中醫(yī)醫(yī)院、蘇州中醫(yī)醫(yī)院等等地方。

　　其中最密集的一次，王健在七天的時(shí)間里跑了九個(gè)城市。那段時(shí)間，他凌晨一兩點(diǎn)睡覺(jué)，6點(diǎn)鐘起床趕飛機(jī)，從一座城市飛往另一座城市的醫(yī)院去參觀(guān)學(xué)習(xí)。#p#副標(biāo)題#e#

　　那一次參觀(guān)回來(lái)后，王健第二天中午去上班，突然感到身體很不舒服，胸悶。他說(shuō)，以前自己的身體非常好，當(dāng)時(shí)也沒(méi)有特別重視。上到二樓，突然就受不了，蹲到了地上。

　　醫(yī)務(wù)人員將王健扶上病床，經(jīng)檢查診為：心肌缺血。上昆明醫(yī)院檢查左冠脈99%狹窄后放了支架。“安支架意味著什么?即終生戴上了一頂帽子，你王健就是一個(gè)心臟病人了，需要終生服藥。”

　　這件事給王健打擊很大，他一遍又一遍地問(wèn)自己：“值不值啊?我這樣賣(mài)命地為這所醫(yī)院工作，我圖啥?以前條件多好啊，待遇好，環(huán)境好，工作好，我這不是無(wú)事找事嗎?”

　　“我太想放棄了”王健說(shuō)。但是，住院那段時(shí)間，局領(lǐng)導(dǎo)、中醫(yī)院的同事、他的朋友，無(wú)一不噓寒問(wèn)暖，關(guān)懷備至。“想起那些幫助我的朋友，班子成員對(duì)我的支持，職工對(duì)變革的渴望，我又不忍放棄了。”

　　中醫(yī)人踏實(shí)，典型中國(guó)傳統(tǒng)文化熏陶出來(lái)的人。“作為一個(gè)院長(zhǎng)，我只做了我應(yīng)該做的事，他們看在眼里，就那樣支持我，而且他們也知道，我生這么一場(chǎng)病，勞累是主要的誘因。”

　　王健堅(jiān)持了下來(lái)。

　　新院的建設(shè)，給了所有員工一個(gè)明確的目標(biāo)，也有了變革的希望，醫(yī)院的氛圍漸漸好轉(zhuǎn)，團(tuán)隊(duì)的凝聚力開(kāi)始增強(qiáng)。

　　誰(shuí)知，工程上又給王健一記重拳。

　　新院建設(shè)過(guò)程中，工地打樁，地下遇到了非常堅(jiān)硬的巖石，根本打不下去，大家怎么也想不到，一塊巨石會(huì)成為醫(yī)院建設(shè)的攔路虎，工期又緊，真是前有埋伏，后有追兵。怎么辦?放棄這塊地吧，前面所有建筑都打水漂，審批流程繁瑣復(fù)雜……

　　接連找了好多家設(shè)計(jì)建筑公司，最終解決了問(wèn)題。

　　一波三折，2014年8月，建水縣中醫(yī)醫(yī)院終于整體搬遷。

　　醫(yī)院建筑彰顯了建水建筑的文化，將建水和中醫(yī)進(jìn)行了完美融合，整個(gè)流程，又是完全按照現(xiàn)代醫(yī)院的流程實(shí)施。

　　院內(nèi)有用建水紫陶制作的一面壁畫(huà)，壁畫(huà)講述了四個(gè)中醫(yī)故事：第一、岐黃問(wèn)對(duì)，讓老百姓通過(guò)壁畫(huà)，了解中醫(yī)的起源和出處。第二、杏林醫(yī)德。中醫(yī)人必須遵行的治病救人美德。第三、懸壺濟(jì)世，醫(yī)生治病救人的行為。第四、青囊傳承，中醫(yī)學(xué)習(xí)的方式。將中國(guó)四大名陶之建水紫陶與中醫(yī)完美融合，彰顯了地方特色與中醫(yī)文化，得到了大家的贊許。

　　院中建了占地十幾畝的百草園。園內(nèi)小橋流水，灌木和花草錯(cuò)落有致。春夏秋冬花謝花開(kāi)，鳥(niǎo)語(yǔ)花香。木槿、麥冬、枇杷、石榴、菩提、桂花、刺五加、金竹葉、十大功勞……甚至還有姜蔥芫荽，在百草園內(nèi)爭(zhēng)相吐蕊，芳香四溢，成為了市民茶余飯后散步休閑、認(rèn)識(shí)中草藥的一方樂(lè)園。

　　進(jìn)入建水縣中醫(yī)醫(yī)院，隨時(shí)可見(jiàn)百草園內(nèi)市民云集，有打太極的，有閑坐聊天的，有悠哉散步的，怡然自得。

　　在醫(yī)院的整個(gè)辦公區(qū)域，包括電梯，都有中醫(yī)文化的展示，有醫(yī)院的院訓(xùn)、醫(yī)院的LOGO、中醫(yī)的典故、中醫(yī)古籍、常識(shí)、詩(shī)歌、中藥識(shí)別等等。

　　醫(yī)院定了新的戰(zhàn)略：以中醫(yī)為龍頭，中西醫(yī)結(jié)合為龍身，以中醫(yī)康復(fù)保健為龍尾。

　　這個(gè)戰(zhàn)略，龍頭旨在加強(qiáng)中醫(yī)藥的使用和推廣。既然是中醫(yī)醫(yī)院，是中醫(yī)人，你是自己人連自己的藥都不用，老祖宗你都不認(rèn)可，還算什么中醫(yī)。同時(shí)，醫(yī)院不斷加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，夯實(shí)中醫(yī)基礎(chǔ)，與廣東省中醫(yī)院建立協(xié)作醫(yī)院，向全國(guó)各三甲醫(yī)院外派進(jìn)修，成功引入了國(guó)醫(yī)大師石學(xué)敏、禤國(guó)維、全國(guó)名中醫(yī)孟如、云南省國(guó)醫(yī)名師夏惠明、李斯文等老專(zhuān)家在我院建立二級(jí)工作站。

　　與此同時(shí)，僅是中藥飲片也不足以發(fā)展醫(yī)院，龍頭必須做，而且要越來(lái)越好。“但中醫(yī)又不能排斥西醫(yī)，應(yīng)該協(xié)同、協(xié)調(diào)發(fā)展。不管你是西醫(yī)中醫(yī)，從我們這里出去就一定是中醫(yī)，要用療效說(shuō)話(huà)。”為做好中西醫(yī)結(jié)合，醫(yī)院投入高達(dá)兩千多萬(wàn)元，用于購(gòu)買(mǎi)現(xiàn)代設(shè)備，夯實(shí)醫(yī)療基礎(chǔ)。

　　短短幾年過(guò)去，建水縣中醫(yī)醫(yī)院職工已經(jīng)增加到了380多人，收入從入不敷出的1000多萬(wàn)，增長(zhǎng)到了八九千萬(wàn)。

　　王健帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)終于達(dá)到了他的目標(biāo)，他說(shuō)，他不想把中醫(yī)文化搞得那么高大上，就是想在細(xì)微的生活細(xì)節(jié)里，讓老百姓在一種非常舒適的環(huán)境里，感悟中醫(yī)。

　　康復(fù)和保健也是很重要的一塊內(nèi)容，治未病是我們中醫(yī)的一塊主陣地，不能讓社會(huì)上一些人打著中醫(yī)旗號(hào)做爛中醫(yī)，我們要讓老百姓，尤其是年青人在時(shí)尚中感受傳統(tǒng)，在傳統(tǒng)中認(rèn)識(shí)中醫(yī)，了解中醫(yī)，愛(ài)上中醫(yī)，離不開(kāi)中醫(yī)。所以我們建設(shè)的時(shí)候，把整個(gè)治未病科，做成了非常具有現(xiàn)代氣息的一個(gè)治療場(chǎng)所。

　　建水縣中醫(yī)醫(yī)院目前已經(jīng)成為各年齡階段的市民，都喜愛(ài)去走走看看的地方。醫(yī)院長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)是，讓建水縣中醫(yī)醫(yī)院，最終成為云南中醫(yī)學(xué)院非直屬附屬醫(yī)院，并成為三級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院。

　　從2009年到現(xiàn)在，短短八九年，王健從不了解中醫(yī)到成為中醫(yī)的鐵桿粉絲，他經(jīng)歷了人生的一場(chǎng)蛻變。他說(shuō)：“我和中醫(yī)有個(gè)約定，我是為中醫(yī)而生，我一定為中醫(yī)鞠躬盡瘁。我就想著有一天，當(dāng)我拄著拐杖走進(jìn)中醫(yī)醫(yī)院的大門(mén)，往那兒一站，會(huì)有年輕的院長(zhǎng)走過(guò)來(lái)說(shuō)一聲，老院長(zhǎng)，你回來(lái)了!”